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Gestión Estratégica de las Operaciones Mineras – PE

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El Programa de Especialización de Gestión Estratégica de las Operaciones Mineras, nos permite conocer y aplicar herramientas de gestión en procesos involucrados en la operación de un proyecto de minero.

Duración: 6 meses

Horas Académicas Consideradas: 360 horas

Modalidad: Asicrónico

Acredita: Innova Capacitación y Especialización y La Facultad de Ingeniería de Minas y Metalurgia de la Universidad San Luis Gonzaga de Perú.

Plan Académico

Aplicación de software

Ejercicios y aplicación con Hexagon 3D MinePlan, PoweBi, Excel.

Descarga de Materiales
  1. Se podrá descargar los instaladores de los programas dejados y utilizados por el instructor de cada curso, también ppt, pdfs y papers.
Módulo 1: Evaluación de las Fases de Minado

1. Introducción
2. Cadena de valor
• Procesos estratégicos
• Procesos de planeamiento
• Procesos principales
• Proceso de soporte
3. Estimación de Recursos
• Clasificación de recursos y reservas
• Códigos y normas
• Procesos e infraestructura
4. Estimación de Reservas
• Accesibilidad
• Costos operativos
• Ley de corte
• Dilución
• Infraestructura
5. Estudio Geomecánico
• Características litológicas del yacimiento
• Estudios de estabilidad
6. Métodos de Explotación
• Características geométricas del yacimiento
• Condiciones geológicas e hidrológicas
• Características geotécnicas
• Factores económicos
• Factores tecnológicos
• Factores medio ambientales
7. Planeamiento a Largo Plazo
• Reservas de mineral
• Plan de Minado
• Operaciones Unitarias
8. Planeamiento a Corto Plazo
• Reservas de mineral
• Plan de minado
• Operaciones unitarias
• Objetivos anuales
9. Simulaciones Variables Internas y Externas
• Variables internas
• Variables externas
• Contribución económica
10. Índices de Gestión Seguridad
• Mina planta
• Mantenimiento
• Recursos humanos

Módulo 2: Herramientas de Gestión en Minería

1. Formulación estratégica.
2. Gestión estratégica del clima laboral.
3. Importancia de la planeación de los recursos humanos.
4. Implementación del planeamiento estratégico.
5. Estructura organizativa y estrategia.
6. Estilos de liderazgo.
7. Importancia de los indicadores.
8. Gestión de proyectos.

Taller: Fundamentos de Business Intelligence en el Control de las Operaciones Mineras

• Fundamentos de Business Intelligence y Business Analytics
• Análisis Estadístico Descriptivo
• Fundamento de control de proyectos y operaciones

Módulo 3: Evaluación Financiera de Proyectos Mineros

1. Introducción a los proyectos mineros
• Objetivos
• Definición de proyectos
• El proyecto minero
• Las inversiones mineras
• Estadísticas
• Ciclo de vida de los proyectos
• Evaluación de proyectos
• Responsabilidad financiera
• Administración financiera
2. Conceptos financieros aplicados a proyectos mineros
• Flujo de caja de un proyecto
• Componentes de ingreso
• Capital de trabajo
• Gastos de administración
• Depreciación
• Costos de equipos
3. Herramientas financieras para la evaluación de proyectos
• Costo / oportunidad
• Rendimiento de activos
• Costos ponderados
• Fuentes de financiamiento
• Estructura de capital
• Arrendamiento financiero
4. Elaboración del flujo de caja
• Gestión financiera
• Flujo de caja económico
• Cálculos y Capex
• Propuesta de inversión
5. Criterios de evaluación financiera
• Elementos de evaluación
• Indicadores de evaluación
• Indicadores de rentabilidad
• Indicadores de costos

Módulo 4: Gestión de los Planes de Avance y Extracción de las Operaciones Mineras

1. Mapa de procesos
2. Preparación y desarrollo
3. Control de la explotación
4. Gestión de los servicios auxiliares
5. Supervisión de mina
6. Gestión administrativa
7. Manejo de indicadores
8. Gestión del tiempo

Taller: Planeamiento a Corto Plazo
• Topografía mina
• Fases de minado en el planeamiento a corto plazo
• Clasificación de mineral Ore Type
• Modelo de bloques
• Cálculo de ritmo de producción

Módulo 5: Supply Chain Management en Minería

1. La Logística y Supply Chain Management.
2. Por qué implementar Suply Chain Mangement
3. Gestión de compras y abastecimiento.
4. Administración de proveedores.
5. Negociación y ética.
6. Indicadores de gestión – KPI
7. Gestión de almacenes
8. Control de inventarios.
9. La tecnología y sistemas de información.

Módulo 6: Sistemas de Gestión y Seguridad en Salud Ocupacional OHSAS:18001-2007 / ISO 45001

1. Evolución de la seguridad y salud del trabajo.
2. Sistema de gestión.
3. Origen y evolución de la seguridad y salud en el trabajo.
4. Anexo SL o Estructura de alto nivel.
5. Sistema de gestión y salud en el trabajo OHSAS 18001:2007 (proyección a la ISO 45001).
6. Las normas ISO.
7. Relación entre las OHSAS 18001 y la ISO 45001.
8. Objetivo y campo de aplicación.
9. Requisitos.
10. Liderazgo y participación de los trabajadores.
11. Política SST.
12. Desarrollo y aplicación IPERC.
13. Aspectos legales.
14. Notificación de accidentes de trabajo

Módulo 7: Supervisión y Control de las Operaciones Mineras

1. Sinergia de la Planificación y Operaciones de Minado.
2. Organización, dirección y control de las Operaciones.
3. Factores que afectan el carguío y acarreo.
4. Equipos auxiliares.
5. Productividad.
6. Ejercicios de cálculo de producción.

Modulo 8: Gestión de la Resolución de Conflictos

1. Los Tipos de conflictos
2. El sociograma y esquema de resolución
3. Herramientas de resolución – El modelo CPS Simplex
4. Estilos de negociación
5. Técnicas de comunicación y mediación
6. Negociación por equipos y etapa de cierre

Modulo 9: Impacto Ambiental y Cierre de las Operaciones Mineras

1. Procesos metalúrgicos y sus residuos.
2. Normativa y legislación.
3. Fuerzas disruptivas perpetuas.
4. Evaluación del cierre de minas.
5. Diseño para el cierre de minas.
6. Impacto ambiental.
7. Estrategias para el cierre de minas.

Evaluación y Puntaje
  1. Se realiza una evaluación al finalizar las lecciones por cada módulo.
  2. El examen tiene el formato de opciones múltiples y la nota mínima aprobatoria es de 12.
  3. La evaluación se realiza sobre un puntaje máximo de 20
  4. Si el resultado del examen es desaprobatorio tiene la opción de realizar un examen sustitutorio.
Requisitos para la Certificación
  1. Para certificarse debe ser un estudiante regular.
  2. Debe tener un promedio aprobatorio
  3. Debe presentar una fotografía tamaño pasaporte con fondo blanco
  4. Se debe haber corroborado la identidad y documentos presentados

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